Saatnya memberi kapitalisme pengalihan

Untuk para pemimpin perusahaan saat ini, kriteria lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) tidak dapat dinegosiasikan saat menavigasi risiko abad ke-21 dan melindungi nilai bisnis.

Faktanya, ESG telah menjadi bagian depan dan pusat dalam agenda perusahaan tahun ini, dari surat tahunan CEO BlackRock Larry Fink untuk rekomendasi dari Satgas Modernisasi Pasar Modal Ontario dan dalam diskusi tentang “kapitalisme pemangku kepentingan” di Forum Ekonomi Dunia di Davos.

Yang terbukti adalah bahwa perusahaan tidak akan meningkatkan profil LST mereka tanpa standar pelaporan yang jelas, dan kami perlu melihat kemajuan dalam transparansi dan pengumpulan data. Namun kami tidak dapat membiarkan percakapan seputar ESG berlanjut tanpa mengambil langkah mundur dan mengakui perlunya diskusi yang lebih luas tentang perubahan mendasar dalam sikap yang harus kami lihat dari para pemimpin perusahaan.

Kegagalan untuk bertindak sesuai LST adalah kegagalan untuk mendorong kinerja dalam ekonomi modern tempat kita semua menjadi bagiannya. Ide di balik ESG, sederhananya, adalah meminta para pemimpin perusahaan untuk mengadopsi pandangan yang lebih luas bahwa strategi pertumbuhan perusahaan juga harus mendorong kemajuan sosial dan memprioritaskan masyarakat di atas segalanya.

Mengapa? Karena perusahaan yang memprioritaskan komunitasnya pada akhirnya akan lebih berkelanjutan, lebih tangguh, dan lebih siap untuk pertumbuhan jangka panjang. Ketika tanggung jawab sosial sejalan dengan misi perusahaan dan merupakan bagian integral dari perencanaan strategisnya, itu dapat mendorong kinerja untuk karyawan dan klien.

Sangat menggembirakan melihat bisnis Kanada – besar dan kecil – melangkah untuk mendukung komunitas mereka selama pandemi. Tahun lalu telah menunjukkan kepada kita betapa saling ketergantungan kita dan betapa kita perlu bertindak secara kolaboratif untuk mengatasi masalah global.

Kemampuan perusahaan dan pemerintah untuk bekerja sama dalam penanggulangan pandemi hanya akan mendorong klien, investor, dan karyawan untuk sekarang lebih menekan para pemimpin perusahaan untuk bertindak atas masalah global lainnya, seperti risiko iklim dan ketidaksetaraan pendapatan. Harapan yang ditempatkan pada perusahaan lebih tinggi dari sebelumnya – yang merupakan hal yang baik. Faktanya, sebagai pemimpin, kita dapat menggunakan momentum ini untuk membuat perubahan mendasar dalam cara kita memandang dan menjalankan bisnis.

Terlebih lagi, tujuan lingkungan dan sosial saling terkait. Dengan mengelola risiko iklim, perusahaan juga memerangi ketidaksetaraan sosial karena kelompok yang dirugikan sangat terpengaruh oleh perubahan iklim.

Jika kita ingin memastikan kemakmuran, kita perlu mengubah cara kita memandang kapitalisme. Secara praktis dan operasional, itu berarti memperhatikan dengan cermat di mana kita mengalokasikan modal, siapa yang kita pekerjakan untuk menjalankan perusahaan kita dan bagaimana kita melakukan pengadaan kontrak.

Bisnis yang lebih kecil mungkin merasa lebih sulit untuk melakukan perubahan dalam jangka pendek. Penting untuk disadari bahwa itu tidak akan terjadi dalam semalam.

Ini adalah panggilan untuk para pemimpin perusahaan Kanada – kami memiliki kesempatan untuk mengejar jalur pertumbuhan berkelanjutan yang akan menjadi teladan untuk diikuti orang lain.

Saatnya kita memberikan #capitalism do-over, tulis Guy Cormier, presiden dan CEO @DesjardinsGroup.

Saatnya kita mengubah satu hari menjadi Hari 1.

Guy Cormier adalah presiden dan CEO Desjardins Group.

https://thefroggpond.com/